Bagaimana permainan pengaruh Canberra berubah pada tahun 2020

Bagaimana permainan pengaruh Canberra berubah pada tahun 2020


Dia baru menjadi wajah kelompok kepentingan, setelah menghabiskan dua tahun bersama organisasi nirlaba dan mengambil perannya saat ini pada Juli 2020 di tengah krisis, tetapi pengalamannya dibagikan oleh berbagai pendukung dari asosiasi besar yang diajak bicara oleh kepala kapal ini.

Ada rasa frustrasi bersama dari pelobi tentang kurangnya pertemuan langsung dengan pembuat keputusan pemerintah selama sebagian besar tahun 2020, tetapi ada juga kesepakatan bahwa menelepon melalui komputer telah terbukti menjadi cara yang efisien untuk menyentuh basis dengan cepat ketika bereaksi terhadap lingkungan ekonomi dan sosial yang cepat berubah.

“Sebelum COVID Saya tidak akan pernah membayangkan skenario seperti itu bermain-main dengan anak-anak yang masuk,” kata Dent. “Itu telah mengubah banyak hal.”

Memikirkan kembali hubungan

Kebanyakan orang di luar lingkaran politik Australia akan mengenal kelompok-kelompok seperti Dewan Layanan Sosial Australia, Dewan Bisnis Australia, dan Dewan Serikat Buruh Australia sebagian besar melalui kehadiran mereka yang signifikan dalam berita dan media sosial.

Memuat

Tetapi bagi kebanyakan dari mereka yang terlibat dalam mempengaruhi pembuat kebijakan nasional, mendapatkan liputan di media hanyalah satu bagian dari pekerjaan yang kompleks. Banyak pekerjaan tak terlihat biasanya terjadi saat minum kopi di Gedung Parlemen Canberra dan kantor pemilihan di seluruh negeri, di mana pelobi bertujuan untuk menjelaskan sudut pandang mereka dan pada akhirnya mengubah undang-undang yang memengaruhi setiap orang Australia.

Tahun lalu, saluran khas untuk jenis lobi ini mengering dengan cepat. Minggu-minggu duduk dibatalkan, ada batasan siapa yang bisa datang ke Parlemen dan pembatasan perbatasan untuk membatasi penyebaran pandemi membuat pekerja tetap di rumah mereka.

“Itu adalah peluang besar dan ancaman besar bagi bagaimana industri beroperasi,” kata wakil kepala eksekutif Dewan Layanan Keuangan Blake Briggs.

“Banyak advokasi yang efektif didasarkan pada kualitas dan kedalaman hubungan yang Anda miliki dengan pembuat keputusan utama,” katanya. “Itu jauh lebih sulit dilakukan ketika Anda tidak dapat secara fisik duduk dengan seseorang dan membawa mereka melalui argumen dan bukti Anda serta data yang Anda gunakan untuk mendukung posisi Anda.”

Briggs mengatakan sebagian besar pelobi sangat bergantung pada kedalaman hubungan yang sudah ada sebelumnya. Industri ini terpengaruh secara real-time dan penting untuk mengetahui anggota parlemen di semua sisi spektrum politik atau untuk segera membangun kepercayaan.

Lobinya juga menjadi lebih didorong oleh data, katanya, dengan Departemen Keuangan, Bank Sentral dan para menteri perlu mengetahui secara spesifik apa yang terjadi di antara penyedia keuangan. Pada hari-hari awal krisis, terdapat kekhawatiran yang signifikan tentang tekanan yang mungkin dialami lembaga pemberi pinjaman.

“Ada permintaan besar untuk data terkini secara real time tentang bagaimana pasar berfungsi. Saya pikir itu akan meninggalkan bekas permanen tentang bagaimana kebijakan dilakukan – saya pikir akan ada lebih banyak fokus pada data di masa depan, “katanya.

Memindah gigi

Beberapa pelobi tidak bisa mendapatkan banyak perhatian pada isu-isu yang mereka rencanakan sebelumnya untuk menjadi fokus selama setahun. Pandemi itu menggerogoti dan sulit untuk menarik minat pada topik lain dari politisi, kata seorang perwakilan dari kelompok industri besar yang tidak ingin disebutkan namanya jika hal itu mempengaruhi hubungan mereka.

Memuat

“Semua orang dapat dimengerti fokus pada krisis … tetapi itu menggagalkan beberapa rencana yang kami buat pada akhir 2019 dan berarti kami harus lebih keras dalam hal lain,” kata mereka.

Advokat lain yang lebih suka tidak disebutkan namanya mengatakan anggota parlemen cenderung lebih berpikiran terbuka daripada di masa lalu tentang ide dan rekomendasi inovatif, tetapi mereka juga merasa sulit untuk memotong masalah yang tidak terkait dengan pemulihan ekonomi negara atau pandemi langsung. pendampingan.

Briggs telah melihat beberapa rekannya di kelompok lain “lebih lantang di media” dan “harus lebih mengandalkan pengungkit itu” untuk mengeluarkan argumen mereka daripada jika mereka mampu berjalan di koridor Parlemen.

“Itu mungkin tampak karena mereka lebih keras atau lebih melengking,” katanya.

Dengan tantangan bagi setiap perusahaan di seluruh negeri karena pandemi, banyak perubahan ditetapkan untuk sementara waktu. Wakil kepala eksekutif Industri Super Australia Matt Linden, yang berbasis di Canberra, tidak dapat mengingat tahun di mana beban kerja sekuat tahun 2020. “Saya pikir semua orang dari organisasi kami berusaha keras untuk menjadi yang teratas dalam segalanya, ” dia berkata.

Perubahan kebijakan datang “tebal dan cepat” dan tanggung jawab kelompok meningkat seiring berjalannya tahun dan perubahan darurat yang memungkinkan lebih dari 3 juta orang untuk mengakses tabungan pensiun mereka lebih awal untuk membantu pekerja yang kesulitan.

Tahun itu memaksa Super Industri untuk menggunakan teknologi dengan kecepatan yang dipercepat, termasuk konferensi video, dan meningkatkan fokus mereka untuk memastikan pesan yang disampaikan kepada publik dan pembuat kebijakan jelas dan relevan.

“Ada batasan bandwidth dalam hal kemampuan Anda untuk menyampaikan pesan ketika tahun yang sibuk dari segi media dalam hal semua topik yang dibahas. Ini tantangan,” katanya.

“Kami semua menantikan tahun ini semoga menjadi berbeda dari tahun lalu.”

Mulailah hari Anda dengan informasi

Buletin Edisi Pagi kami adalah panduan pilihan untuk cerita, analisis, dan wawasan yang paling penting dan menarik. Daftar ke Sydney Morning Heraldbuletin di sini, The Agedisini, Brisbane Times‘di sini, dan WAtodaydisini.

Paling Banyak Dilihat dalam Politik

Memuat

Di Buat dan Disajikan Oleh : Singapore Prize